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同様の課題を解決した実際のお客様の事例をご紹介します。
導入前の課題
購買・生産・原価の各部門がバラバラにシステムを運用しており、データ連携に多大な工数が発生していた。
導入後の効果
3システムの一元化により、月次原価レポートの作成工数を約70%削減。経営判断のスピードが向上。
導入前の課題
原材料の発注タイミングが担当者の経験頼みで、欠品・過剰在庫が繰り返し発生していた。
導入後の効果
発注点管理・自動発注提案機能により欠品率がほぼゼロに。余剰在庫も約30%削減し、廃棄ロスを大幅に低減。